In OneDesk unterst\u00fctzen wir sowohl den traditionellen als auch den agilen Ansatz des Projektmanagements. Hier sind einige der Funktionen von OneDesk, die Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Projekte mit der Agile-Methodik helfen sollen. <\/p>\n
Agile Points sind eine schnelle Einsch\u00e4tzung des Aufwands. Jede Organisation hat ihre eigene Skala, aber eine 5-Punkte-Skala ist \u00fcblich.<\/p>\n
Sie k\u00f6nnen die Anzahl der agilen Punkte f\u00fcr eine Aufgabe festlegen. Doppelklicken Sie einfach auf eine Aufgabe, um das Detailfenster zu \u00f6ffnen und die entsprechenden agilen Punkte hinzuzuf\u00fcgen, die Sie dieser Aufgabe zuweisen m\u00f6chten. <\/p>\n
Sie sollten die Agile-Punkte-Kapazit\u00e4t auch im Projekt selbst festlegen. Dies ist der geplante Aufwand, den Sie in dieser Iteration oder diesem Sprint erreichen m\u00f6chten. \u00d6ffnen Sie das Projektdetailfenster durch Doppelklick auf den Projektnamen und f\u00fcgen Sie die Anzahl der geplanten agilen Punkte f\u00fcr dieses Projekt hinzu. <\/p>\n
Wenn Sie dem Projekt Aufgaben hinzuf\u00fcgen, k\u00f6nnen Sie sehen, ob Sie sich der Punktkapazit\u00e4t des Projekts n\u00e4hern oder diese \u00fcberschreiten.<\/p>\n
OneDesk kombiniert sowohl traditionelles als auch agiles Projektmanagement. Sie k\u00f6nnen einfach per Mausklick zwischen einer hierarchischen Ansicht oder einer Kanban-Board-Ansicht wechseln.<\/p>\n
Verwenden Sie die Baumansicht, um die Struktur und Organisation Ihrer Arbeit zu visualisieren. Verwenden Sie die Kanban-Board-Ansicht von OneDesk, um benutzerdefinierte Arbeitsansichten zu erstellen, mit denen Sie Aufgaben und Zuweisungen einfach verwalten k\u00f6nnen. \u00dcberpr\u00fcfen Sie den Status Ihrer Aufgaben und \u00e4ndern Sie ihren Status, indem Sie sie in verschiedene Spalten ziehen. Sie k\u00f6nnen anpassen, welche Statusspalten angezeigt werden. <\/p>\n
Sie k\u00f6nnen auch das Verantwortlichen-Board verwenden, um die Workload-Balance Ihres Teams einfach zu verwalten. Ziehen Sie, um Aufgaben denjenigen zuzuweisen, die weniger als andere haben, und gleichen Sie die Arbeitsverteilung schnell aus.<\/p>\n
OneDesk verf\u00fcgt auch \u00fcber Burndown- und Geschwindigkeitsdiagramme, mit denen Sie den Zustand Ihres Projekts bewerten k\u00f6nnen. Verwenden Sie Burndown-Diagramme, um zu sehen, wie viel Arbeit innerhalb eines Projekts noch zu erledigen ist. Verwenden Sie Geschwindigkeitsdiagramme, um zu vergleichen, wie viel Arbeit Sie in einem Projektsprint mit einem anderen geleistet haben. Geschwindigkeitsdiagramme k\u00f6nnen Ihnen helfen, Verbesserungen der Arbeitseffizienz zu bewerten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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