\nPunkte sind ein Ersatz f\u00fcr Anstrengung. Wenn ein Unternehmen die mit der Ausf\u00fchrung einer Aufgabe verbundene Arbeit absch\u00e4tzen m\u00f6chte, aber nicht Zeit und M\u00fche in die Bereitstellung einer detaillierten Sch\u00e4tzung investieren m\u00f6chte, kann es ein Punktesystem verwenden. Dies bedeutet, dass anstelle der Berechnung der Anzahl der Arbeitsstunden ein Wert auf einer Punkteskala zugewiesen wird.<\/p>\n
Zum Beispiel hat sich das Unternehmen m\u00f6glicherweise f\u00fcr eine 3-Punkte-Skala entschieden, bei der 1 Punkt sehr einfach ist (ein paar Stunden), 2 Punkte mittel sind (ein Tag oder so) und 3 Punkte schwierig sind (ein paar Tage) ). Jeder Aufgabe wird dann ein Wert von 1 bis 3 Punkten zugewiesen. Da dies eine so grobe Sch\u00e4tzung ist, dauert es sehr wenig Zeit, und somit wird der Aufwand f\u00fcr die Projektplanung reduziert.<\/p>\n
Die Arbeit wird dann in Iterationen oder Sprints unterteilt (in OneDesk sind dies Projekte), bei denen jeder Aufwand gleich geplant werden sollte. Um diese Projekte auszugleichen, weisen Sie dem Projekt eine Punktekapazit\u00e4t zu. Beispielsweise k\u00f6nnen Sie festlegen, dass Ihre Iterationen jeweils eine Kapazit\u00e4t von 50 Punkten haben sollen. Anschlie\u00dfend f\u00fcgen Sie dem Projekt Aufgaben hinzu, bis Sie diese Kapazit\u00e4t erreicht haben.<\/p>\n
In den Aufgabeneigenschaften zeigt OneDesk die Punkte an, die Sie f\u00fcr diese Aufgabe festgelegt haben. Diese k\u00f6nnen als Spalte im Raster hinzugef\u00fcgt werden und werden immer auf der Task-Karte angezeigt.
\n![\"\"](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/task-points.png\")
![\"\"](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/card.png\")
<\/p>\n
Im Projekteigenschaftenfenster zeigt OneDesk die aktuelle Anzahl der Punkte im Projekt (die Summe seiner Aufgaben) sowie die Punktekapazit\u00e4t an, die Sie f\u00fcr das Projekt bestimmen. F\u00fcgen Sie einfach Aufgaben hinzu, bis Ihre Kapazit\u00e4t erreicht ist.
\n![\"\"](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/points-capacity.png\")
<\/p>\n
Statusanzeigen<\/strong> In OneDesk gehen wir noch einen Schritt weiter und erm\u00f6glichen Ihnen Folgendes: Burndown-Diagramme<\/strong><\/p>\n Burn-Down-Diagramme zeigen die verbleibende Arbeit in einem Projekt im Zeitverlauf. Wenn ein Projekt gut l\u00e4uft, sollte die Trendlinie nach Abschluss der Aufgaben sinken und die Anzahl der verbleibenden Punkte abnehmen (in meinem Bild unten l\u00e4uft das Projekt nicht gut). OneDesk erfasst diese t\u00e4glichen Statistiken und zeigt diese Eigenschaften im Projekt-Dashboard an. Da OneDesk auch traditionellere Sch\u00e4tzungen unterst\u00fctzt, k\u00f6nnen wir auch die verbleibende Arbeit (in Mannstunden) oder die Anzahl der verbleibenden Aufgaben anzeigen. ——————<\/p>\n Ich hoffe, dies hilft dabei, einige der in OneDesk integrierten Funktionen zu kl\u00e4ren, die eine agile Projektmanagementmethode unterst\u00fctzen. Wie bereits erw\u00e4hnt, k\u00f6nnen Sie diese mit traditionelleren Methoden kombinieren, die Aufgabenabh\u00e4ngigkeiten, tiefere Aufwandssch\u00e4tzungen, Gantt-Diagramme, Zeiterfassung und vieles mehr verwenden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" In der Software-Welt (und zunehmend auch in anderen Bereichen) ist agiles Projektmanagement eine der beliebtesten Methoden zum Verwalten von Projekten. Es gibt viele verschiedene Versionen von “agilen” Methoden, und der Zweck dieses Beitrags besteht nicht darin, diese noch einmal zu behandeln. Stattdessen werde ich einige der Funktionen in OneDesk behandeln, die haupts\u00e4chlich auf agiles Projektmanagement […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tpgb_global_settings":"","inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[9439],"tags":[],"class_list":["post-73957","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-1-verwendung-von-onedesk"],"yoast_head":"\n
\nEin g\u00e4ngiges Paradigma f\u00fcr die Benutzeroberfl\u00e4che, das sich f\u00fcr ein agiles Projektmanagement herausgebildet hat, ist die “Karten” -Ansicht oder die “Statusanzeige”. Dies ist ein einfacher Ansatz f\u00fcr Aufgabenaktualisierungen, bei dem der Benutzer seine Aufgabe einfach per Drag & Drop von einer Spalte in eine andere ziehen kann, um ihren Status zu aktualisieren, und vertikal ziehen kann, um sie neu zu ordnen. OneDesk hat eine solche Ansicht.
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<\/p>\n
\n– Passen Sie die Spalten an, indem Sie die Status anpassen und Spalten ausblenden
\n– Erm\u00f6glichen das Erstellen von Boards, die nach anderen Eigenschaften wie Empf\u00e4nger, Priorit\u00e4t oder Projekt sortiert sind. Sie k\u00f6nnen also per Drag & Drop neu zuweisen, Priorit\u00e4ten neu setzen oder zu einer anderen Iteration wechseln.
\n– Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie ganze Projekte anzeigen und aktualisieren, indem Sie die Projekte als Karten darstellen. Sie k\u00f6nnen nach Status, Quartal, Priorit\u00e4t oder einer Reihe anderer Eigenschaften sortieren.<\/p>\n
\n![\"\"](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/burndown-298x300.png\")
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