Qu’est-ce qu’une gestion de projet de conception?<\/h2>\n\n
La gestion de projet de conception est le processus de planification, d’organisation et de gestion de projets jusqu’\u00e0 leur ach\u00e8vement. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, lorsqu’il s’agit de projets cr\u00e9atifs, la gestion implique des d\u00e9lais serr\u00e9s, une communication approfondie avec les clients et des processus de conception it\u00e9ratifs. Il existe diff\u00e9rents types d’industries de conception telles que les \u00e9quipes internes – o\u00f9 vous g\u00e9rez g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs projets pour un client. Ensuite, il y a les agences de design externes avec plusieurs projets clients. Un logiciel de gestion de projet de conception englobe des professionnels de la conception, tels que\u00a0:<\/p>\n\n
- \n
- Concepteurs Web<\/li>\n\n\n\n
- Concepteurs UI\/UX<\/li>\n\n\n\n
- Graphistes <\/li>\n\n\n\n
- R\u00e9dacteurs<\/li>\n\n\n\n
- Sp\u00e9cialistes du marketing de contenu<\/li>\n<\/ul>\n\n
Un syst\u00e8me de gestion de projet de conception permet aux \u00e9quipes de conception de planifier et de d\u00e9finir efficacement des projets, d’attribuer des t\u00e2ches et de suivre l’avancement. Un syst\u00e8me pour les concepteurs est similaire aux syst\u00e8mes de gestion de projet pour d’autres industries, mais est \u00e9galement unique \u00e0 plusieurs \u00e9gards. Par exemple, les concepteurs ont besoin d’un moyen pour\u00a0:<\/p>\n\n
- \n
- G\u00e9rer les demandes de conception entrantes<\/strong> . Avoir des outils segment\u00e9s signifie que la communication passe entre les mailles du filet. Il cr\u00e9e \u00e9galement une double saisie de donn\u00e9es entre l’outil de gestion de projet et l’outil de demande. Si vous utilisez une bo\u00eete de r\u00e9ception partag\u00e9e<\/a> par exemple, l’organisation devient un travail \u00e0 temps plein.<\/li>\n\n\n\n
- Int\u00e9grez la collaboration des deux c\u00f4t\u00e9s<\/strong> . Bien qu’importante dans la plupart des industries, pour les concepteurs, la communication avec les clients et les parties prenantes est cruciale. Cela peut impliquer l’envoi de projets de conception, la r\u00e9ception d’exigences et l’envoi de mises \u00e0 jour. Cela implique \u00e9galement une collaboration d’\u00e9quipe. La capacit\u00e9 \u00e0 communiquer en contexte et en boucle dans votre \u00e9quipe est cruciale. Visibilit\u00e9 des t\u00e2ches du projet.<\/strong> Les co\u00e9quipiers b\u00e9n\u00e9ficient de voir sur quoi les autres travaillent et comment leur \u00e9quipe progresse. La visibilit\u00e9 permet une meilleure collaboration d’\u00e9quipe et un retour d’information. Cela cr\u00e9e \u00e9galement une appropriation et une clart\u00e9 des t\u00e2ches. Les t\u00e2ches doivent \u00eatre assign\u00e9es \u00e0 l’individu et contenir des marqueurs clairs de priorit\u00e9, de date de d\u00e9but et de date de fin.<\/li>\n\n\n\n
- Suivi en temps r\u00e9el de l’avancement du projet<\/strong> . Il est crucial de respecter des d\u00e9lais serr\u00e9s tout en g\u00e9rant les d\u00e9fis qui accompagnent le travail cr\u00e9atif. <\/li>\n<\/ul>\n\n
<\/div>\n\nIntroduction au processus de gestion de projet de conception<\/h2>\n\n
Commen\u00e7ons par un bref aper\u00e7u du processus de gestion de projet pour les concepteurs. <\/p>\n\n
D\u00e9finir la port\u00e9e du projet <\/h3>\n\n
Commencez par vous demander quels sont les livrables globaux du projet. D\u00e9finir les objectifs du projet. N\u00e9gliger cette \u00e9tape conduit \u00e0 une d\u00e9rive de la port\u00e9e<\/a> du projet. Une fois la port\u00e9e du projet \u00e9tablie, commencez \u00e0 d\u00e9composer le projet en t\u00e2ches. D\u00e9finir les principales t\u00e2ches du projet. Les t\u00e2ches principales doivent \u00eatre les livrables plus petits (mais toujours larges \u00e0 ce stade) du projet. Ces aspects du projet doivent \u00eatre d\u00e9finis avec les parties prenantes ou les clients. Rendez les t\u00e2ches g\u00e9rables et claires. Les t\u00e2ches vous permettent de d\u00e9composer, de planifier et d’attribuer les parties du projet, du brainstorming, du wireframing \u00e0 la livraison. <\/p>\n\n
![\"organisation](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Client-Projects.webp\")
<\/figure>\n\nEstimation et planification <\/h3>\n\n
Une fois les principales t\u00e2ches cr\u00e9\u00e9es. D\u00e9terminez vos plans autour de ces t\u00e2ches. <\/p>\n\n
- \n
- Ce qui doit \u00eatre fait? Comment? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
Ces t\u00e2ches doivent contenir autant de d\u00e9tails que n\u00e9cessaire pour se r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la t\u00e2che ou la terminer. Les d\u00e9tails de la t\u00e2che peuvent inclure la description de la t\u00e2che et les livrables, les images et les pi\u00e8ces jointes. Vous pouvez ensuite d\u00e9composer ces t\u00e2ches en sous-t\u00e2ches. Les sous-t\u00e2ches<\/a> sont particuli\u00e8rement utiles si vous avez une t\u00e2che importante avec plusieurs parties mobiles ou si vous impliquez plusieurs membres d’\u00e9quipe diff\u00e9rents. <\/p>\n\n
- \n
- Combien de temps cela prendra-t-il environ\u00a0?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
Tenir compte des d\u00e9lais du projet. Soyez r\u00e9aliste dans l’estimation de la charge de travail des t\u00e2ches. Les estimations de t\u00e2ches, \u00e9galement appel\u00e9es effort planifi\u00e9, sont g\u00e9n\u00e9ralement effectu\u00e9es en heures de travail. L’effort pr\u00e9vu diff\u00e8re du calendrier. Un calendrier planifi\u00e9 indique les dates auxquelles la t\u00e2che sera ex\u00e9cut\u00e9e. Alors que l’effort pr\u00e9vu est le nombre d’heures\/minutes que nous pr\u00e9voyons qu’il prendra. Par exemple, on peut estimer qu’une t\u00e2che de wireframing prend 6 heures mais son planning peut s’\u00e9taler sur 3 jours ouvr\u00e9s. <\/p>\n\n
- \n
- Par qui? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
Attribuez le travail aux membres de l’\u00e9quipe. L’affectation d\u00e9finit qui est responsable de la t\u00e2che et quand elle doit \u00eatre termin\u00e9e. L’affectation permet la responsabilisation et la transparence au sein de l’\u00e9quipe. Utilisez des outils de gestion de la charge de travail pour une affectation optimale. Une vue de la charge de travail<\/a> affiche la disponibilit\u00e9 et la capacit\u00e9 totale des membres de l’\u00e9quipe. Il vous permet ensuite de prendre des d\u00e9cisions intelligentes sur qui devrait \u00eatre affect\u00e9 \u00e0 une t\u00e2che donn\u00e9e \u00e0 un moment donn\u00e9. <\/p>\n\n
Le syst\u00e8me de gestion de projet de OneDesk<\/a> fournit \u00e9galement des estimations budg\u00e9taires<\/a> automatiques lorsque vous planifiez des t\u00e2ches. Lorsque vous d\u00e9finissez vos co\u00fbts et vos tarifs facturables et que vous planifiez vos t\u00e2ches, vous pouvez voir vos co\u00fbts projet\u00e9s, vos montants facturables et vos b\u00e9n\u00e9fices. Vous pouvez pr\u00e9dire le montant \u00e0 facturer aux clients \u00e0 la fin du projet. Il vous permet \u00e9galement de surveiller le budget en temps r\u00e9el lorsque votre \u00e9quipe enregistre le temps facturable. De cette fa\u00e7on, vous pouvez surveiller les ressources de mani\u00e8re dynamique pour vous assurer que les projets restent rentables. <\/p>\n\n
![\"concevoir](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Project-plann.webp\")
D\u00e9composer les projets en t\u00e2ches et sous-t\u00e2ches.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n Au quotidien pour les \u00e9quipes de conception<\/h3>\n\n
Quel est le quotidien d’un logiciel de gestion de projet pour designers ? <\/p>\n\n
Connectez-vous pour voir les t\u00e2ches qui vous sont assign\u00e9es. OneDesk offre des moyens flexibles de visualiser votre travail<\/a> . Utilisez la vue liste et triez par date ou priorit\u00e9. Enregistrez cette vue pour y revenir facilement. Ensuite, ouvrez vos t\u00e2ches pour commencer \u00e0 travailler. <\/p>\n\n
Depuis le panneau de d\u00e9tail des t\u00e2ches, les membres de l’\u00e9quipe peuvent effectuer une tonne de travail\u00a0:<\/p>\n\n
- \n
- Communiquez en contexte. Vous pouvez envoyer des messages publics \u00e0 un client ou des messages internes \u00e0 des coll\u00e8gues. Encore une fois, les conversations sont en contexte, ce qui signifie que le message est li\u00e9 et situ\u00e9 \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la t\u00e2che pertinente. Cette fonctionnalit\u00e9 r\u00e9duit les allers-retours inutiles lors de la collaboration. <\/li>\n\n\n\n
- Suivez sans effort le temps consacr\u00e9 aux t\u00e2ches. L’heure enregistr\u00e9e met automatiquement \u00e0 jour la \u00ab\u00a0progression r\u00e9elle\u00a0\u00bb prise sur la t\u00e2che. Cela permet aux responsables de surveiller les performances et de comparer les plans aux r\u00e9alisations. Le temps facturable met \u00e9galement automatiquement \u00e0 jour le \u00ab\u00a0co\u00fbt r\u00e9el\u00a0\u00bb du travail. <\/li>\n\n\n\n
- Joignez des fichiers aux d\u00e9tails de la t\u00e2che, tels que le travail de conception. De plus, mettez \u00e0 jour la progression ou ajoutez des notes sur ce sur quoi vous avez travaill\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n
Chefs de projet conception au quotidien<\/h3>\n\n
Quel est le quotidien d’un logiciel de gestion de projet pour designers ? OneDesk a une tonne d’outils pour la gestion de projet. Obtenez une vue d’ensemble de votre travail ou soyez aussi pr\u00e9cis que n\u00e9cessaire en explorant les d\u00e9tails. <\/p>\n\n
- \n
- Cr\u00e9er et attribuer des t\u00e2ches. Planifiez les t\u00e2ches aussi pr\u00e9cis\u00e9ment que n\u00e9cessaire, y compris \u00e0 la minute pr\u00e8s<\/a> . <\/li>\n\n\n\n
- Suivi des d\u00e9lais et de l’avancement. \u00c0 partir de votre grille de travail, vous pouvez afficher des graphiques en temps r\u00e9el sur l’avancement des t\u00e2ches et la sant\u00e9 du projet. De plus, faites-nous du calendrier et du diagramme de Gantt<\/a> pour comprendre visuellement l’avancement du travail. <\/li>\n\n\n\n
- G\u00e9rer les ressources – Obtenez des informations et surveillez les ressources. Changer les plans pour r\u00e9pondre aux besoins de l’entreprise. R\u00e9affecter les ressources au besoin pour respecter les d\u00e9lais du projet. <\/li>\n\n\n\n
- Cr\u00e9ez de la transparence avec les clients – Envoyez des e-mails \u00e0 vos clients directement depuis OneDesk. De plus, offrez aux clients des outils pour rester inform\u00e9s ou obtenir des r\u00e9ponses selon leurs propres conditions. Les outils client<\/a> incluent le portail client, la base de connaissances et les formulaires de demande. <\/li>\n\n\n\n
- G\u00e9rez les nouvelles demandes ou modifications de conception – Utilisez l’int\u00e9gration par e-mail, les formulaires ou le chat en direct pour communiquer avec les clients et recevoir de nouvelles demandes de conception. Les nouvelles demandes et demandes de renseignements arrivent dans un ticket. Transformez un ticket en t\u00e2che. Incorporez des commentaires ou int\u00e9grez une demande dans des projets de conception. <\/li>\n<\/ul>\n\n
![\"diagramme](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Marketing-Gantt-PM.webp\")
Surveiller les d\u00e9lais et les progr\u00e8s \u00e0 l’aide de diagrammes de Gantt<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n <\/div>\n\nLes d\u00e9fis de la gestion de projet de conception <\/h2>\n\n
Voici quelques-uns des d\u00e9fis uniques de la gestion de projet de conception. <\/p>\n\n
Communication client & \u00e9quipe <\/h3>\n\n
Les projets de conception n\u00e9cessitent un haut degr\u00e9 de collaboration ! Am\u00e9liorez la communication entre le client et l’\u00e9quipe<\/a> \u00e0 l’aide d’un logiciel de gestion de projet pour les concepteurs. OneDesk propose une messagerie contextuelle sur les t\u00e2ches du projet. Dans OneDesk, les conversations peuvent \u00eatre li\u00e9es \u00e0 la t\u00e2che. Ainsi, les conversations sont en contexte \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des d\u00e9tails de la t\u00e2che, tels que ses d\u00e9tails, la date d’\u00e9ch\u00e9ance, le projet et les informations sur le client. Cela permet \u00e0 l’\u00e9quipe de rester sur la bonne voie et inform\u00e9e lors de la communication, \u00e9liminant les allers-retours inutiles. Vous pouvez \u00e9galement cr\u00e9er des conversations publiques, les conversations publiques sont avec votre client. Ces messages client vont directement dans la bo\u00eete de r\u00e9ception du client. <\/p>\n\n
<\/div>\n\nClart\u00e9 & visibilit\u00e9 <\/h3>\n\n
Il peut \u00eatre difficile de garder une trace de ce qui doit \u00eatre fait, quand et par qui. De plus, les managers ont besoin de conna\u00eetre \u00e0 tout moment l’avancement des t\u00e2ches et du projet dans son ensemble. Voici quelques solutions \u00e0 ce d\u00e9fi. Conservez tous les projets, organis\u00e9s dans un emplacement central. Utilisez un outil avec la capacit\u00e9 d’explorer les informations. Par exemple, dans OneDesk, vous pouvez organiser plusieurs projets<\/a> en portefeuilles. OneDesk propose \u00e9galement des vues de travail personnalis\u00e9es. Les vues de travail permettent d’afficher et d’explorer les informations du projet. Par exemple, avez-vous besoin de comprendre visuellement la chronologie d’un projet\u00a0? Utilisez le diagramme de Gantt et filtrez jusqu’\u00e0 un projet sp\u00e9cifique. Besoin de voir toutes les demandes soumises par un certain client\u00a0? Acc\u00e9dez \u00e0 une liste de tickets clients. Dans OneDesk, vous pouvez comprendre exactement ce dont vous avez besoin \u00e0 tout moment. <\/p>\n\n
<\/div>\n\nGestion des nouvelles demandes et exigences. <\/h3>\n\n
De nombreuses entreprises de design utilisent des outils comme le courrier \u00e9lectronique ou une bo\u00eete de r\u00e9ception partag\u00e9e. Ces solutions peuvent fonctionner pendant un certain temps, mais avec le temps, elles deviennent difficiles \u00e0 rester organis\u00e9es. Ce d\u00e9fi peut \u00eatre surmont\u00e9 avec divers outils tels qu’un syst\u00e8me de billetterie. Id\u00e9alement, vous souhaiterez un syst\u00e8me de billetterie qui fonctionne de mani\u00e8re transparente avec votre outil de planification de projet. Certains syst\u00e8mes de gestion de projet, comme OneDesk, ont une int\u00e9gration de messagerie. L’int\u00e9gration des e-mails<\/a> vous permet de recevoir et de r\u00e9pondre aux demandes entrantes sans quitter votre syst\u00e8me de gestion de projet. De plus, il vous permet de prendre ces demandes et de les utiliser dans vos projets. OneDesk dispose de fonctionnalit\u00e9s inter-\u00e9quipes afin que les \u00e9quipes de support, de vente, de conception et de gestion puissent rationaliser les processus. <\/p>\n\n
<\/div>\n\n![\"tableau](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Marketing-Kanban-PM-1024x483.webp\")
<\/figure>\n\n<\/div>\n\nSe d\u00e9marquer des fonctionnalit\u00e9s du logiciel de gestion de projet de conception<\/h2>\n\n
Quelques-unes des caract\u00e9ristiques importantes \u00e0 rechercher dans un logiciel de gestion de projet de conception. <\/p>\n\n
- \n
- Nous ne saurions trop insister sur l’importance des fonctionnalit\u00e9s de collaboration et de communication\u00a0! Recherchez la possibilit\u00e9 d’envoyer des fichiers aux clients, de former des \u00e9quipes en boucle ou d’int\u00e9grer facilement les commentaires et les demandes des clients aux projets.<\/li>\n\n\n\n
- Le suivi du temps est un excellent moyen de suivre l’efficacit\u00e9. Il est particuli\u00e8rement important pour la facturation des clients sur le travail du projet. Si vous \u00eates une agence de design externe, ce n’est pas seulement important mais n\u00e9cessaire ! OneDesk a une facturation int\u00e9gr\u00e9e pour le temps facturable<\/a> . Nous proposons \u00e9galement une int\u00e9gration approfondie avec QuickBooks en ligne qui vous permet de copier les factures OneDesk vers QBO. Ou envoyez vos factures depuis OneDesk directement avec QBO. De plus, recherchez d’autres int\u00e9grations utiles avec des outils que vous utilisez tels que O365, Gmail \/ Google Workspace, Dropbox ou Slack. <\/li>\n\n\n\n
- La capacit\u00e9 de recevoir et de rationaliser la gestion des demandes. L’outil id\u00e9al devrait simplifier la r\u00e9ception des demandes et rapprocher la planification de votre projet et la gestion des demandes. OneDesk s’int\u00e8gre \u00e0 votre bo\u00eete de r\u00e9ception d’assistance pour cr\u00e9er des demandes (tickets) \u00e0 partir d’e-mails. Vous pouvez \u00e9galement utiliser des formulaires de demande personnalis\u00e9s qui cr\u00e9ent automatiquement des tickets ou des t\u00e2ches. Vos tickets peuvent \u00eatre dans des projets ou convertis en t\u00e2ches de projet. <\/li>\n\n\n\n
- Automatisations\u00a0! Les automatisations sont des r\u00e8gles que vous pouvez cr\u00e9er dans votre syst\u00e8me de gestion de projet. Essentiellement, ils vous permettent de r\u00e9duire le travail ennuyeux. Une r\u00e8gle ex\u00e9cute des actions en fonction d’\u00e9v\u00e9nements d\u00e9clencheurs. Par exemple, dans OneDesk, vous pouvez cr\u00e9er automatiquement un projet bas\u00e9 sur un mod\u00e8le lorsqu’une certaine demande arrive. Vous pouvez \u00e9galement envoyer des notifications par e-mail \u00e0 un membre de l’\u00e9quipe si la date d’\u00e9ch\u00e9ance d’une t\u00e2che approche. <\/li>\n<\/ul>\n\n
![\"suivi](\"https:\/\/onedesk.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Timesheet-PSM-1.webp\")
Suivez le temps de travail r\u00e9el et facturable.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n <\/div>\n\nAvantages d’un logiciel de gestion de projet de conception<\/h2>\n\n
Voici un bref r\u00e9sum\u00e9 de certains des avantages et fonctionnalit\u00e9s \u00e0 surveiller\u00a0!<\/p>\n\n
- \n
- Jonglez avec plusieurs projets – Organisez plusieurs plans de projet dans un seul syst\u00e8me pour les \u00e9quipes de conception. <\/li>\n\n\n\n
- Am\u00e9liorer la communication\/satisfaction client – Pourquoi segmenter la communication et les plans de projet ? Comprenez les besoins de vos clients en rapprochant votre demande et la gestion de projet. <\/li>\n\n\n\n
- Augmentez la visibilit\u00e9 – Affichez vos projets en un coup d’\u0153il et acc\u00e9dez aux donn\u00e9es dont vous avez besoin.<\/li>\n\n\n\n
- Des outils pour gagner du temps – La possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des r\u00e8gles d’automatisation adapt\u00e9es \u00e0 votre flux de travail unique. <\/li>\n<\/ol>\n\n
Essayez OneDesk gratuitement pendant 14 jours.<\/a><\/em><\/p>\n\n
<\/div>\n\nEn savoir plus sur OneDesk pour les designers<\/h2>\n\n
- \n
- Comment une agence de cr\u00e9ation num\u00e9rique utilise OneDesk pour la billetterie et le reporting<\/a><\/li>\n\n\n\n
- La soci\u00e9t\u00e9 Creative SaaS utilise OneDesk pour optimiser son flux de travail<\/a><\/li>\n\n\n\n
- OneDesk pour les industries du design et de la cr\u00e9ation<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les chefs de projet cr\u00e9atifs doivent superviser plusieurs projets simultan\u00e9ment. Jongler avec des d\u00e9lais serr\u00e9s tout en laissant libre cours \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9 n’est pas une t\u00e2che facile. Un logiciel de gestion de projet de conception peut aider les responsables et les \u00e9quipes \u00e0 g\u00e9rer les demandes, planifier les projets et respecter les d\u00e9lais. La […]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"tpgb_global_settings":"","_crdt_document":"","inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[9438,9428],"tags":[],"class_list":["post-248970","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-4-applications-industrielles","category-7-laboratoire-de-gestion-de-projet"],"yoast_head":"\n
Logiciel de gestion de projet de conception : Guide | OneDesk<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le logiciel de gestion de projet de conception r\u00e9pond aux d\u00e9fis uniques des concepteurs. Am\u00e9liorez la communication avec les clients et respectez les d\u00e9lais des projets.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/onedesk.com\/fr\/conception-gestion-de-projet\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Logiciel de gestion de projet de conception : Guide | OneDesk\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le logiciel de gestion de projet de conception r\u00e9pond aux d\u00e9fis uniques des concepteurs. 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- Comment une agence de cr\u00e9ation num\u00e9rique utilise OneDesk pour la billetterie et le reporting<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Suivi des d\u00e9lais et de l’avancement. \u00c0 partir de votre grille de travail, vous pouvez afficher des graphiques en temps r\u00e9el sur l’avancement des t\u00e2ches et la sant\u00e9 du projet. De plus, faites-nous du calendrier et du diagramme de Gantt<\/a> pour comprendre visuellement l’avancement du travail. <\/li>\n\n\n\n
- Cr\u00e9er et attribuer des t\u00e2ches. Planifiez les t\u00e2ches aussi pr\u00e9cis\u00e9ment que n\u00e9cessaire, y compris \u00e0 la minute pr\u00e8s<\/a> . <\/li>\n\n\n\n
- Par qui? <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
- Combien de temps cela prendra-t-il environ\u00a0?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n
- Int\u00e9grez la collaboration des deux c\u00f4t\u00e9s<\/strong> . Bien qu’importante dans la plupart des industries, pour les concepteurs, la communication avec les clients et les parties prenantes est cruciale. Cela peut impliquer l’envoi de projets de conception, la r\u00e9ception d’exigences et l’envoi de mises \u00e0 jour. Cela implique \u00e9galement une collaboration d’\u00e9quipe. La capacit\u00e9 \u00e0 communiquer en contexte et en boucle dans votre \u00e9quipe est cruciale. Visibilit\u00e9 des t\u00e2ches du projet.<\/strong> Les co\u00e9quipiers b\u00e9n\u00e9ficient de voir sur quoi les autres travaillent et comment leur \u00e9quipe progresse. La visibilit\u00e9 permet une meilleure collaboration d’\u00e9quipe et un retour d’information. Cela cr\u00e9e \u00e9galement une appropriation et une clart\u00e9 des t\u00e2ches. Les t\u00e2ches doivent \u00eatre assign\u00e9es \u00e0 l’individu et contenir des marqueurs clairs de priorit\u00e9, de date de d\u00e9but et de date de fin.<\/li>\n\n\n\n
- G\u00e9rer les demandes de conception entrantes<\/strong> . Avoir des outils segment\u00e9s signifie que la communication passe entre les mailles du filet. Il cr\u00e9e \u00e9galement une double saisie de donn\u00e9es entre l’outil de gestion de projet et l’outil de demande. Si vous utilisez une bo\u00eete de r\u00e9ception partag\u00e9e<\/a> par exemple, l’organisation devient un travail \u00e0 temps plein.<\/li>\n\n\n\n