In OneDesk, supportiamo sia l’approccio tradizionale che quello Agile alla gestione dei progetti. Ecco alcune delle funzionalit\u00e0 di OneDesk progettate per aiutarti a gestire i tuoi progetti utilizzando la metodologia Agile. <\/p>\n
I punti Agile sono una rapida stima dello sforzo. Ogni organizzazione avr\u00e0 la propria scala, ma \u00e8 comune una scala a 5 punti.<\/p>\n
Puoi impostare il numero di punti agili su un’attivit\u00e0. Basta fare doppio clic su un’attivit\u00e0 per aprire il pannello dei dettagli e aggiungere i punti Agile appropriati che desideri assegnare a quell’attivit\u00e0. <\/p>\n
Dovresti anche impostare la capacit\u00e0 dei punti agili sul progetto stesso. Questa \u00e8 la quantit\u00e0 di sforzo pianificata che vorresti realizzare in questa iterazione o sprint. Apri il pannello dei dettagli del progetto facendo doppio clic sul nome del progetto, quindi aggiungi il numero di punti Agile pianificati per questo progetto. <\/p>\n
Quando aggiungi attivit\u00e0 al progetto, puoi vedere se ti stai avvicinando o superando la capacit\u00e0 di punti del progetto.<\/p>\n
OneDesk combina la gestione dei progetti tradizionale e agile. Puoi facilmente passare da una visualizzazione gerarchica a una visualizzazione tabellone Kanban con il clic di un pulsante.<\/p>\n
Utilizza la visualizzazione ad albero per visualizzare la struttura e l’organizzazione del tuo lavoro. Usa la visualizzazione della bacheca Kanban di OneDesk per creare visualizzazioni di lavoro personalizzate che ti consentono di gestire facilmente attivit\u00e0 e incarichi. Controlla lo stato delle tue attivit\u00e0 e modifica il loro stato trascinandole in colonne diverse. Puoi personalizzare le colonne di stato che vedi. <\/p>\n
Puoi anche utilizzare la bacheca degli assegnatari per gestire facilmente il bilanciamento del carico di lavoro del tuo team. Trascina per riassegnare i compiti a chi ha meno degli altri e bilancia rapidamente la distribuzione del lavoro.<\/p>\n
OneDesk ha anche grafici di burndown e velocit\u00e0 che puoi utilizzare per valutare lo stato di salute del tuo progetto. Usa i grafici burndown per vedere la quantit\u00e0 di lavoro rimasta da completare all’interno di un progetto. Usa i grafici della velocit\u00e0 per confrontare quanto lavoro hai svolto in uno sprint di progetto rispetto a un altro. I grafici di velocit\u00e0 possono aiutarti a valutare i miglioramenti nell’efficienza del lavoro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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