Transcrição:
No OneDesk, apoiamos as abordagens tradicionais e ágeis para a gestão de projetos. Estas são algumas das funcionalidades da OneDesk que são projetadas para ajudá-lo a gerir os seus projetos usando a metodologia Agile.
Pontos ágeis são uma estimativa rápida do esforço. Cada organização terá a sua própria escala, mas uma escala de 5 pontos é comum.
Pode definir o número de pontos ágeis numa tarefa. Basta clicar duas vezes numa tarefa para abrir o painel de detalhes e adicionar os pontos ágeis apropriados que gostaria de atribuir a essa tarefa.
Também deve definir a capacidade de pontos ágeis no próprio projeto. Esta é a quantidade planeada de esforço que gostaria de realizar nesta iteração ou sprint. Abra o painel de detalhes do projeto clicando duas vezes no nome do projeto e adicione o número de pontos ágeis planeados para este projeto.
Ao adicionar tarefas ao projeto, pode ver se está a aproximar-se ou a exceder a capacidade de pontos do projeto.
A OneDesk combina a gestão de projetos tradicionais e ágeis. Pode alternar facilmente entre uma vista hierárquica ou uma vista de placa Kanban com o clique de um botão.
Use a vista da árvore para visualizar a estrutura e organização do seu trabalho. Use a vista de tabuleiro Kanban da OneDesk para criar vistas de trabalho personalizadas que lhe permitam gerir facilmente tarefas e atribuições. Verifique o estado das suas tarefas e altere o seu estado, arrastando-as para diferentes colunas. Pode personalizar as colunas de estado que vê.
Também pode utilizar o quadro de atribuição para gerir facilmente o equilíbrio de carga de trabalho da sua equipa. Arraste para reatribuir tarefas a quem tem menos do que outros e equilibre rapidamente a distribuição do trabalho.
O OneDesk também tem gráficos de burndown e velocidade que pode usar para avaliar a saúde do seu projeto. Utilize gráficos de burndown para ver a quantidade de trabalho que resta para completar dentro de um projeto. Use gráficos de velocidade para comparar o trabalho que fez num sprint de projeto contra outro. Os gráficos de velocidade podem ajudá-lo a avaliar melhorias na eficiência do trabalho.