Функции гибкого управления проектами в OneDesk

Расшифровка:

OneDesk – это приложение, сочетающее службу поддержки и управление проектами. OneDesk поддерживает как традиционное, так и гибкое управление проектами.

Как вы можете видеть здесь, я нахожусь на панели задач и смотрю на представление в виде дерева. И это очень традиционный взгляд на управление проектами. Вы можете видеть, что у меня есть проект, некоторые задачи внутри некоторых из этих проектов, у меня есть папки с дополнительными задачами и так далее. Итак, очень традиционная структура. И наряду с этим у нас есть несколько традиционных представлений, в которых вы можете, например, посмотреть на свои задачи на диаграмме Ганта и на то, что у вас есть.

Но мы также поддерживаем гибкие рабочие процессы управления проектами. Например, у нас есть панель состояния, на которой вы можете перетащить свою задачу из одного столбца в другой, чтобы изменить ее статус.

Что приятно в OneDesk, так это то, что вы можете переключаться между традиционными и гибкими методологиями управления проектами либо в рамках одного проекта, либо у вас могут быть разные методы для разных проектов. Так, например, вы можете использовать традиционное управление проектами для некоторых проектов и других вещей, требующих меньшего планирования, вы можете использовать доску состояния, чтобы просто перемещать вещи от одного к другому.

Например, здесь у меня есть лучший проект, наполненный разными итерациями, тогда как здесь у меня есть портфолио для конкретного клиента, и я мог бы перемещать разные проекты из одного статуса в другой или разные задачи из одного статуса в другой в рамках этого доска состояния.

Итак, я собираюсь рассмотреть некоторые из различных инструментов, которые есть в OneDesk, которые поддерживают гибкий рабочий процесс. Как я показал вам здесь, первая – это доска состояний, но вы можете создавать свои собственные доски для вещей, отличных от статусов. Например, вы можете создать доску для исполнителей, и я создал ее здесь. И здесь вы можете, например, перетащить задачу из одного столбца в другой, чтобы переназначить ее.

Вы можете сделать это для множества разных вещей. Например, на уровне проекта я могу фактически переместить весь проект из одного статуса в другой. Отнесите внеплановый проект к «запланированному», «невыполненному» и так далее.

Кроме того, когда вы подошли к концу итерации и вам нужно перенести некоторые задачи из одного проекта в другой, вы также можете это сделать. Вы делаете это на доске задач, проверяя, что находитесь на уровне всех проектов, а затем группируете задачи по проектам. Итак, я собираюсь создать доску задач и добавить группировку по проектам. Теперь, когда я сохраню это, у вас есть новая доска проекта представления. Теперь вы можете видеть, что я нахожусь на доске своего проекта. Фактически я могу перетащить задачу из одного проекта в другой, чтобы переместить ее с одной итерации на другую. Также простая операция перетаскивания.

У нас также есть система баллов, которую вы часто используете в гибких методологиях управления проектами. Итак, если я открою детали задачи, вы увидите, что у меня есть поле для agile-очков. Когда вы оцениваете количество баллов за задачу, вы просто вводите эту оценку здесь. Если, например, у вас есть шкала от одного до пяти, вы можете поставить задачу с пятью баллами, а другую – с двумя баллами или что-то еще. Так что очень легко просто добавить Agile-очки к задачам.

Кроме того, когда вы смотрите на свой проект – я перейду к древовидному списку, чтобы посмотреть здесь мои проекты – вы можете увидеть, что в проекте у нас есть то, что называется емкостью точек гибкости. Вы можете определить это здесь. Так, например, я вижу, что использую одну из 20 баллов, назначенных этому проекту. По мере того, как я добавляю новые задачи или обновляю баллы по этим задачам, это число будет расти, и я смогу увидеть, когда я достигну своего количества баллов, которое я определил для этого проекта.

Кроме того, у нас есть несколько диаграмм и информационных панелей, которые вы можете использовать для этого. Вы просто переходите на уровень проектов, выбираете вид панели инструментов, и вы видите набор диаграмм и статистику, которые вы можете использовать. Но, в частности, для гибкой разработки у нас есть диаграмма, в которой сравниваются точки гибкости с возможностями. У нас есть диаграмма скорости, которая сравнивает скорость одного проекта с другим. И у нас есть графики сгорания. Итак, диаграммы выгорания, поскольку вы знаете, что они сокращают количество открытых задач по мере их выполнения, и вы выгораете по проектам, или вы можете просто получить общее выгорание.

Теперь вы можете сгореть по очкам, но если вы предпочитаете действовать более традиционно, вы можете сгореть и работой, просто отключив то, что вас не касается.

Вот и все. OneDesk полностью поддерживает гибкое управление проектами на разных уровнях. Таким образом, у нас есть все диаграммы, которые вам нужны для Burndown и Velocity. Емкость баллов: у нас есть возможность добавлять баллы к задачам и проектам. У нас есть возможность создавать доски всех типов, чтобы вы могли перемещать задачи из одного статуса в другой или перемещать целые проекты из одного статуса в другой. Вы также можете использовать доски для переназначения и передачи задач из одного проекта в другой, когда они не могут быть выполнены в рамках итерации.

Дайте нам знать, если у вас возникнут вопросы. Вы можете просто связаться с нами, нажав здесь на этот кружок, и мы будем рады ответить. Спасибо.

Scroll to Top