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项目规划

项目规划

使用 OneDesk 优化项目规划。 从头到尾计划和跟踪一切。

规划任何规模的所有项目

在一个地方管理所有内部或客户项目。 利用项目组合来组织和管理多个项目。 筛选到每个项目组合或项目级别以查看关键指标。 进一步将项目任务组织到文件夹中。

分解项目工作

使用描述、图像和附件定义您的项目和任务计划。 轻松为您的团队分配任务并确定优先级。 通过直接链接到任务详细信息的直接消息传递进行上下文通信。

按照自己的方式进行项目规划

与许多其他项目规划解决方案相比,OneDesk提供了高度的灵活性。

  • 使用自动化创建自定义工作流。
  • 定义您自己的任务和项目状态。
  • 创建多个任务或项目类型,每个任务或项目类型都有独特的工作流。
  • 添加您自己的 自定义属性
  • 以及更多。

管理项目资源

获得完整和即时的可见性:

  • 谁在处理每项任务。
  • 任务的当前状态。
  • 任务接近完成的程度。
  • 整体项目运行状况和完成进度。

此外,还可以筛选、分组、排序和保存 自定义工作视图 ,以便轻松向下钻取到所需的信息。

控制项目规划

实时可视性

全面了解运动部件。 向下钻取到所需的数据,并准确查看工作进展情况。

跟踪工作时间

使用易于使用的计时器和时间表跟踪时间。

自动化工作流程

使用 OneDesk 的自动化引擎实现几乎任何操作的自动化。

移动任务管理

记录时间、更新任务并随时收到来自移动应用程序的通知。

组织项目

通过在一个地方组织所有项目工作来实现目标。

比较计划和实际情况

跟踪计划成本与实际成本、计费金额和项目持续时间。

可视化计划

使用可自定义的甘特图,看板,列表和日历以您需要的方式工作。

项目报价

根据您的项目模板轻松发送和创建报价。

有关项目规划的更多信息,请访问 OneDesk 博客

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