敏捷项目管理功能

敏捷功能使您能够使用迭代方法进行项目管理。 OneDesk 提供了强大的工具和灵活性来管理敏捷和 Scrum 团队。

充分利用敏捷方法

OneDesk 为敏捷团队提供了种类繁多的 KPI 图表和图形。使用分析仪表板实时管理积压工作、跟踪进度并对更改做出反应。

燃尽图显示项目中未完成任务随时间推移的减少情况，使您可以轻松可视化团队已完成的任务、尚未达到的目标以及团队是否有望满足项目截止日期。

速度图将时间盒迭代相互比较，以查看团队成就是否随着时间的推移而提高，使您能够根据提供的数据更好地规划下一个项目。

OneDesk 允许您向任务添加敏捷点（故事点），从而帮助您高效规划。敏捷点用于表示所涉及的难度，在敏捷冲刺计划中很重要。

在项目上添加点容量，使您能够判断项目何时超载或缺少分配的工作。

看板视图允许用户将其任务从一列拖放到下一列以更新其任务的状态，从而帮助减少项目管理的开销。您还可以在此视图中拖放项目以轻松更改其状态。这些板还允许可视化任务和项目状态。

在 OneDesk 中使用敏捷点对任务和项目进行评分。

了解如何使用 OneDesk 中的一些敏捷项目管理功能。

OneDesk 中有许多选项可用于管理时间和工作负载。