项目调度软件

项目调度软件使团队能够动态规划和交付成功的项目。 OneDesk 是一款项目管理软件,旨在高效管理简单和复杂的项目。

项目调度软件有什么好处?

管理时间

与计划相比,监控实时进度。 动态转移和管理资源以按计划进行。

达到里程碑

轻松跟踪任务和项目进度。 在每一步都及时通知截止日期或问题。

提高生产力

自动化流程并简化工作流程以提高效率。

保持正轨

跟踪并满足您的项目预算。 分析性能指标并识别痛点

OneDesk 中的项目调度软件功能

正确的在线项目管理软件可以为您节省宝贵的时间。 OneDesk 提供了一套项目计划工具,可帮助您规划和管理多个项目。

项目调度工具一览

OneDesk 项目计划应用程序的实际应用

任务详情视图

到分钟的任务调度系统

OneDesk 是一个功能强大的项目调度系统,使项目经理能够将项目分解为任务和子任务。 任务和子任务可以精细地、精确地安排,并根据时间或 敏捷点给出估计的工作量。 将任务和子任务分配给团队或个人。 每个任务面板都包含处理 任务 所需的所有信息。 您的团队可以一目了然地看到谁被分配到任务或任务的进展情况。 任务面板还包含记录时间、向团队成员发送消息和附加文件的功能。

使用不同的视图进行计划

以您需要的方式安排任务和项目。 使用甘特图、日历、 看板、树或列表视图。 每个 工作视图 都可以分组或筛选,然后保存,使您可以轻松地在监视或计划项目和任务的不同方法之间切换。

甘特图项目管理
日历月视图

项目日历软件

共享日历允许团队计划和监视任务或项目的日程安排。 从甘特图和 日历 视图中,您可以直观地监视工作的计划与实际计划。 绿色是基于记录时间的实际进度,而蓝色是计划计划。 日历提供每日、每周和每月视图。

具有集成时间跟踪的项目调度

OneDesk项目调度软件与内置时间跟踪紧密集成。 您的团队可以使用 计时器或时间表记录工作。 如上所述,记录的时间会生成任务和项目的实际工作。 此功能允许经理监控进度和生产力。 

此外,实时 KPI 可让您分析团队工作量、项目进度、任务积压工作等。 

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甘特图调度

计划任务之间的链接

使用任务链接在项目调度软件中创建最佳工作流程。 链接(也称为任务 依赖关系)设置项目中任务之间的关系,例如一个任务应何时开始,另一个任务何时结束。 关系可以是开始到开始、开始到结束和结束到结束。 依赖关系驱动项目进度,以及前置任务如何影响后续任务。

用于自动化工作流程的项目调度软件

gantt smart scheduling

智能项目调度

利用 智能项目调度 软件构建最佳工作流程。 可以从 甘特图视图访问智能调度工具。 该工具可处理您的项目并最大限度地减少持续时间,从而使您能够以最佳方式交付项目。 它考虑了您的项目开始日期以及任何任务链接或约束

工作流程自动化

通过自动化节省宝贵的时间。 工作流自动化 使您的团队能够简化流程。

自然而然:

  • 分配任务。
  • 发送电子邮件 模板
  • 创建新任务或项目。
  • 以及更多。
软件公司自动化

项目模板克隆

有类似或重复的项目? 不要每次都浪费时间构建新项目。 创建一个项目模板,然后随意克隆它! 您甚至可以通过自动化创建克隆的项目。 此外,您可以从CSV文件导入项目以在几秒钟内创建新项目。

完整的项目调度和项目管理解决方案

协作项目管理

OneDesk 的项目调度软件是一种高度协作的解决方案。 使用实时信使标记您的团队。 将对话直接附加到任务或项目,以保持所有内容在上下文中且相关。

团队和客户合作
预算财务应用程序

跟踪和监控您的预算

动态监控您的预算。 从 财务应用设置费率,然后照常使用项目排程工具。 当您的团队记录时间时,“实际” 成本、计费金额和利润将自动生成。 这使您可以实时监控计划预算并相应地管理资源。

在线项目调度工具

OneDesk 是一款在线项目调度软件,这意味着可以从任何有互联网连接的地方访问它。 从台式机、笔记本电脑或移动应用程序登录以访问任务。

移动任务规划

通过移动应用程序或 移动浏览器,您的团队可以访问和处理任务。 该应用程序连接到您的OneDesk帐户,允许您:

  • 访问和查看任务。
  • 创建任务并向项目添加任务。
  • 在分配给任务时获取推送通知。
  • 日志时间。
  • 更新任务状态或进度。
  • 与客户或队友沟通。
  • 分配、确定任务优先级或重新安排任务。
移动时间表

开始安排项目

免费试用 14 天。 无需信用卡。

在OneDesk博客上阅读有关我们的项目调度解决方案的更多信息

按分钟安排任务和项目

进度安排是项目管理的一个关键方面。 有效的项目管理调度不仅仅包括设置项目截止日期。 相反,为了进行有效的规划,项目经理应确保定义任务和项目活动、估计工作量和持续时间、确定依赖关系并实时监控一切。 OneDesk 提供了许多选项和有用的工具来安排和监控您的任务和项目的进度。 本文将介绍如何在 OneDesk 中进行计划、调度、估算工作量和创建依赖项。 任务和项目调度功能概述: 从任务和项目的详细信息面板、甘特图或日历中设置计划的时间表。 您可以安排某一天或几天内的任务,并在特定时间开始和结束。 根据天、小时和/或分钟估算任务的工作量。 使用敏捷积分系统估算任务和项目的工作量。 在同一项目内的任务之间创建“计划链接”,将它们的开始或结束时间连接在一起。 这些很容易在甘特图上可视化(和创建),但也可以通过其他方式创建。 启用对任务计划的限制(即任务必须在特定日期开始)。 监控任务和项目的计划工作与实际工作。 安排任务和项目 在详细信息面板上安排任务 首先,您可以直接从详细信息面板安排任务(或项目)。 详细信息面板是您的团队处理任务的地方,包括查看任务描述、记录时间以及与队友沟通。 按着这些次序: 在详细信息面板中,单击“计划的时间表”旁边的日期。 2. 输入计划的工作量(您预计任务需要多长时间)。 ...
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