2. Best Practice

衡量支持的10项帮助台指标

什么是帮助台指标? 帮助台指标,也称为帮助台KPI,是可量化的指标,如图表、图表或报告,用于衡量支持的绩效。帮助台指标对于跟踪团队绩效并确保提供高质量服务至关重要。你可以用帮助台指标来衡量几乎任何行业的支持情况。如果您为客户或内部终端用户提供服务,应考虑使用以下帮助台指标来衡量支持度 衡量支持的顶级帮助台指标 票务量 工单量指的是你所在团队收到的工单总数。工单量指标用于评估你的团队是否能处理大量工单。你的票量一直在稳步增长吗?在某些时间?工单量增加可能意味着你的团队需要更多资源来应对工作量。高流量可能意味着存在潜在问题导致事件或请求数量高于平均水平。如果你的工单量持续很高,可以考虑为客户提供 自助服务选项,或者寻找减轻团队负担的方法。 各频道票房量 工单通常通过多种渠道创建,如电子邮件、表单或聊天。按渠道分析工单量可以让你深入了解工单量在哪里、为什么以及何时增加。还可以考虑用 自定义字段将工单分类为支持或产品领域。通过这种方式分类工单,可以让你看到哪些区域产生了最多的支持区域。如果某一类别的工单量较高,团队可能需要复习流程或提供专业培训。 已开票与已解决工单 一个非常有用的帮助台指标是工单已解决。特别是比较已开启工单数量和已解决工单数量。打开工单和已解决工单之间存在较大差距,可能意味着工作流程出现瓶颈,或支持团队不堪重负。 首次响应时间 第一响应,也称为第一响应,指的是客户在提交工单后必须等待客服人员回复的时间。这个指标不应该包括自动回复,而应包括人工回复。首次响应时间是帮助台衡量团队效率和响应能力的重要指标。等待第一响应的客户很可能会感到沮丧或不确定他们的请求是否被妥善接收。 每张工单记录的时间 客服可以在工单上记录工时。如果你按计费时间或预 付费工时计费,记录时间尤其重要。在这种情况下,记录时间应包括更多的“计费”小时数,而非“非计费”小时数。即使你不计时,记录的时间也可以用来跟踪客服的工作时间或表现。像OneDesk这样的帮助台工具包含易于使用的计时器和工时表,使记录时间变得轻松。 全分辨率时间 完整解决时间是指从工单首次创建到设置为已解决状态的总时间。本质上,这指的是客户等待工单解决的总时间。当然,这个数字通常应保持较低,表明客户问题不会被拖延。 解决回复数量 这个指标是解决问题所需的回复数量。一般来说,回复数量越少越好。客户离开时,支持人员之间的来回减少,会更满意。一个类似有用的指标是回复间隔。这通常是客服人员在整个工单过程中回复客户所需的总或平均时间。 客户满意度评分 客户满意度是指对所获得支持的满意度——通常是好坏。客户满意度是一个简单的指标,却意义深远,因为CSAT分数反映了所提供支持的质量。你可以根据具体客户或客服表现质量进行衡量。客户也可以以评论的形式提供反馈。通过征求反馈并解决痛点,您可以培养更牢固的客户关系,增强品牌忠诚度。 积压 你的积压指的是尚未解决的工单数量。如果每周都有工单进来却未解决,你会积压。积压可能表明支持团队已经不堪重负。通过提高客服效率或通过实施自助服务减少工单量来解决积压。 SLA被违反 SLA(服务水平协议)通常是与客户签署的正式协议,规定了预期的支持水平以及回复和解决的时间范围。监控SLA遵守情况对于维护服务卓越和促进客户满意度至关重要。 提升帮助台指标 部署AI聊天机器人 AI机器人就像雇佣一个新的高效支持代理。聊天机器人能缩短处理时间并减少积压。 OneDesk的人工智能代理Odie利用自然语言和生成式人工智能来回答客户问题。AI聊天机器人从不休息午休,提供全天候24小时支持,并且能同时处理多个聊天。AI代理Odie的一个优势是其知识基于您自己的公司信息,包括知识库文章、网站或模板回复。此功能确保机器人专注且准确。 提供知识库 客户服务知识库是一种自助式的工具,帮助客户自行解决问题。它可以帮助你处理常见问题,减少工单量和积压。知识库对代理也非常有用。文章可以用来为客户提供有力的答案,或作为公司流程的资源。 提供自助门户 启用自助工单门户,赋能客户。如上所述,知识库是一种你可以实现的自助服务选项。此外,还可以考虑其他自助服务选项,比如客户门户。门户网站减少了客户联系更新的需求。 使用自动化 自动化可以执行各种任务,或简化公司的工作流程。自动化是节省时间和提高效率的最有效方法之一。使用自动化有数百种常见且富有创意的方法。通过自动发送定期更新、分配工单等,更智能地工作。 集成帮助台解决方案 有效的帮助台解决方案可以改善您的流程。像 OneDesk 这样的帮助台还有内置指标来衡量支持。OneDesk将您的沟通整合在一起。它包含一系列强大的功能,以提升生产力并赋能客户,包括自助服务选项、人工智能集成、自动化规则等。 试试OneDesk免费14天 ,亲自体验。 工单指标帮助引导您的支持团队迈向卓越。通过分析这些指标并利用合适的工具,您可以优化工作流程,提升座席生产力,并以卓越的支持让客户满意。 更多关于帮助台指标的信息 在我们的知识库中了解如何分析 OneDesk 的工作: 相关博客和专题:

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解决收件箱混乱:如何自动将IT邮件分配到工单系统

如果你通过标准的Gmail或Outlook收件箱管理IT请求,你已经知道许多来邮件是需要跟踪、处理和关闭的工单。从收件箱管理工单是一个手动流程。你必须阅读邮件,决定谁最适合处理,然后转发给他们。然后你需要某种方式来跟踪已经回答的问题或需要跟进的部分。这导致了大量的来回沟通和浪费时间。如果你有很多终端用户,这可能会变成一场噩梦。这就是为什么,随着时间推移,大多数团队觉得自己 已经超出了电子邮件 的需求,需要一个工单系统。 如果你想找一种方法,不用动手就能自动把收到的邮件变成有条理、分配的工单, OneDesk 就是答案。 步骤1:直接连接您的收件箱 大多数人认为必须设置复杂的“邮件转发”规则才能把消息送进工单系统。有了OneDesk,你可以省去头疼。OneDesk 提供直接连接 Gmail(Google Workspace)和 Outlook(Office 365)。你不仅仅是转发邮件,而是直接将你的支持地址链接到平台。 为什么这很重要:它更安全,更易设置,而且确保你用OneDesk回复时,给用户的邮件看起来像是一封专业的邮件。操作方法:在你的OneDesk里通过快速设置向导操作。在发送邮件时,你需要登录你想连接的Microsoft或谷歌账户(我们建议连接一个专门的支持邮箱,比如 help@yourcompany.com)。完成后,将创建新的邮件作为工单。 步骤2:设置自动分配规则 现在邮件已经以工单形式涌入,你不想亲自手动分配每一个邮件。OneDesk的 自动化 可以帮你完成繁重的工作。你可以制定简单的规则,作为全天候的调度员。 例如: 设置很简单:你只需进入管理>规则与自动化,创建一个自动化,说“当工单创建时,将’分配对象’字段改为[用户或团队名称]。” 第三步:享受“设定好,忘了它”的生活 一旦你绑定了邮箱并开启了作业规则,手动工作就会消失。 为什么OneDesk是正确的选择 如果你现在在共享收件箱里忙得不可开交,转到像OneDesk这样的专门帮助台会改变一切。灵活的自动化规则允许您通过自动路由和更新工单,以符合您的工作流程的方式节省时间。此外,从仪表盘上,你可以清晰地俯瞰待处理的项目、谁在做什么以及解决问题所需的时间。通过自动化“邮件到工单”流程,你可以减少管理工作,专注于高价值问题。 准备好整理了吗?OneDesk 就是为开箱即用的这类工作流程而设计的。 开始免费试用 ,看看当你的票开始自动分配时,能节省多少时间!

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项目和项目组合更新和最佳实践

项目 在 OneDesk,我们认识到每个客户在管理他们的项目时都有独特的需求。您可能会认为 Helpdesk 功能就是您所需要的,并想知道为什么您应该为 Projects 而烦恼。 原因如下:项目充当强大的容器,可帮助您有效地组织和共享项目。它们允许您控制可见性,确保只有合适的用户或客户才能看到他们需要的信息。即使您不打算深入研究项目管理,我们仍然建议使用 Projects 来保持您的工单井井有条。 无论您是在寻找甘特图或日历视图等高级计划选项,还是需要跟踪时间和发票,或者只是想要一种简单的方式来组织您的任务而不会增加复杂性,OneDesk 都能提供灵活性来满足您的需求。 您可以完全控制如何设置项目详细信息 – 只需前往 Administration (管理) 面板中的 Project (项目) 设置即可自定义您的工作流程。为了简化作,我们重新设计了 Project details (项目详细信息) 面板,使其更加直观,从而确保更流畅、更高效的用户体验。 1 – “成员”选项卡 我们使在 OneDesk 中管理项目关注者变得更加容易!现在,您将在 Project details (项目详细信息) 面板的右侧找到用户和客户关注者。在这里,您可以添加成员(无论是个人用户还是整个团队)来关注项目,以及添加客户关注者。管理关注者很简单:您可以快速添加或删除用户,甚至可以直接从此面板调整他们的角色,从而完全控制谁随时了解项目进度。 2 – 项目工作/开票面板和项目 KPI 我们简化了关键项目详细信息的管理。您的 Planned Schedule、Billable Hours、Invoicing Method 和 Item Links 现在有自己不同的面板。您可以自定义这些面板或完全删除它们,所有这些都可以通过 Administration 部分的 Project 设置来完成。这使您可以更灵活地根据特定需求定制 Project 设置。 3

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机构时间跟踪策略

机构时间跟踪是指监控和记录机构及其员工在客户项目和任务上花费的时间的过程。 代理是一个广义的术语,涵盖以下企业:政府机构、营销机构和创意服务。 在今天的博客中,我们将介绍一些在机构环境中实施和利用时间跟踪的策略。 为什么要进行代理时间跟踪? 出于多种原因,时间跟踪对机构很重要,包括: 代理商如何跟踪时间? 方法和工具的选择可能取决于该机构的具体需求,以及所做工作的性质。 时间跟踪方法可以包括: 传统的时间表,纸质或数字。 计时时钟,员工打卡和打卡的物理时钟。 时间跟踪或工作管理软件,从网络或移动应用程序记录时间的计时器或时间表的应用程序。 这些时间跟踪工具通常提供报告、发票和其他内置功能,以简化工作流程。 跟踪代理商时间的策略 以下是在机构环境中有效实施时间跟踪的一些策略: 设定明确的期望 清楚地传达您的时间跟踪过程,尤其是当新员工加入您的团队时。 强调为什么时间跟踪很重要,重点关注它如何在您的机构中使用。 利用详细的时间表 使用可以轻松(理想情况下自动)捕获准确计费和记录保存所需的所有信息的时间表。 详细信息可以包括执行工作的日期、关联的客户端和计费状态。 标准化您的时间跟踪 建立所有团队成员都应遵循的标准化时间跟踪实践和准则。 这包括分类,以及提交条目的频率。 实施时间跟踪软件 选择适合您机构需求的时间跟踪工具。 时间跟踪软件允许您的机构记录客户任务的时间。 功能包括 自动时间跟踪和可配置的时间表。 寻找其他功能,如团队协作、项目和客户跟踪以及报告功能。 OneDesk 是一款专为专业服务行业打造的工作管理工具。 创建客户项目和任务,然后使用自动计时器或时间表记录时间。 在 OneDesk 中提交时间表很容易,因为许多属性是自动生成的。 例如,如果任务是针对某个客户端的,则时间表也将与该客户端相关联。 尽可能实现自动化 许多软件解决方案都包括用于时间跟踪的自动化选项。 配置自动化以适合您的特定工作流程。 自动化可以通过执行某些操作来帮助节省时间,而无需额外的工作。 一些示例可能包括:更新时间表上的计费状态、在记录某些时间表时向经理发送通知等。 相关文章

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如何构建和组织您的帐户

我们收到的一个常见问题是如何在 OneDesk 中构建和组织您的工作。 OneDesk 为您的工作方式提供了巨大的多功能性,每个企业都有自己的工作流程。 确定如何组织工作的第一步是了解 OneDesk 的结构。 我们希望帮助您充分利用您的选择并合理地组织您的工作。 在本文中,我将介绍一些最佳实践和常见配置。 请记住,随着时间的推移,您可以移动项目并创建新的组织级别。 有用的功能,如“ 移动到文件夹 ”或宏使这变得非常简单,所以不用担心! 🙂 目录 了解 OneDesk 中的工作层次结构 投资 组合 投资组合是 可选,但建议使用。 项目组合是组织的“顶层”,包含一个或多个项目。 项目组合就像文件夹,它们是用于创建结构层次结构和划分项目的简单对象。 通常,项目组合代表不同的部门、客户或版本。 我们稍后会看到示例。 您还可以使用子项目组合(项目组合中的项目组合)来进一步划分项目。 项目 项目包含“项目”——工单和任务。 项目是更“复杂”的对象,可用于 计划、跟踪、组织和分工。 在本文中,我们将重点关注最后两个方面。 组织工作 – 项目应包含与完成项目相关或所需的所有任务和/或工单。 分工 – 项目与用户共享,通常基于每个团队。 如果未与项目共享,您将看不到此项目或其中的项目。 如果你想在团队或部门之间保持工作分开,项目是一个很好的方法。 (了解共享: 与用户和团队共享 )。 提示:偶尔通过 归档项目 来整理您的帐户。 文件夹 文件夹用于分解项目。 与项目组合一样,它们是用于对工作进行分组或划分的简单对象。 文件夹包含工单或任务。 项目 – 工单和任务 项目是你处理的最小的东西

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帮助台的预设回复

预设回复是任何帮助台系统的必备工具。 预制回复是预先编写的回复,可用于回复从客户那里收到的问题和问题。 罐头回复可以让您的座席的生活更轻松,并节省您公司的时间和金钱。 如果做得有效,罐头回复还可以增强您的客户支持。 在今天的文章中,我们将介绍罐头回复、它们的好处,以及使用它们的示例和最佳实践。 什么是罐头回复? 预设回复(有时称为保存的回复)是预先编写的、预先格式化的消息。 这些响应在您的客户支持流中用于回答常见问题。 它们在帮助台中用于回答实时聊天或票证。 预设响应通常由实时代理发送,但也可能合并到自动化规则或机器人响应中。 这些自动化规则在工单满足特定条件时发布预设响应。 例如,如果提交的票证名称为“忘记密码”,则自动化可以发送预设响应,突出显示重置密码的必要步骤。 为什么要在帮助台中使用预设回复? 节省时间 – 为什么要花时间写出回复? 使用预设回复,您只需单击一下即可插入消息。 这将为您的公司节省大量时间和金钱。 提高效率 – 与上述观点类似,预设响应使工作效率更高。 通过在技术支持中使用预设回复来简化解决流程。 无需编写响应或链接相关知识库文章。 总体而言,代理商可以在更短的时间内处理更多的票证。 减少出错的余地 – 预设回复以统一的语气提供一致且准确的信息,并有助于消除误差幅度。 首先,应该已经检查了罐头回复是否存在拼写或语法错误。 此外,预设回复为代理提供了单一事实来源。 与其试图记住所有必要的步骤或程序,不如插入一个罐头回复,以轻松地为您的客户发送所有详细信息。 在技术支持中使用预设回复的示例 如何重置密码? 你们提供什么服务? 你们的定价是多少? 像这样的东西听起来很熟悉吗? 预制响应的前两个用例可能是最常见的。 您从客户那里收到的许多问题都是您每天一直在回答的问题。 写一个详细的罐头回答,这些问题变得快速而容易。 当涉及到常见问题时,您可能还想开始使用 知识库。 知识库是一种有用的自助服务工具。 它允许客户浏览和搜索文章并自助。 随着时间的推移,知识库可以减少您获得的常见问题数量。 当客户分享反馈时,您希望向他们发送友好的回复以确认他们。 等待客户的响应? 使用预设回复发送温和的提醒,并清除 积压的票证。 轻松让您的客户了解他们的工单状态。 客户面临问题或延迟? 发送预设回复以向您的客户道歉。 罐头回复允许代理商迅速做出回应,同时仍然发送一份写得很好且富有同情心的道歉。 预设回复的最佳做法 保持您的回复个性化。 罐头反应的一个挑战是听起来像机器人或没有人情味。 幸运的是,有一些工具,例如动态属性,可以帮助您个性化您的罐头回复,而无需额外的努力。

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创建客户服务知识库

客户服务知识库是客户的信息中心。 它被认为是任何规模或行业的公司必不可少的自助服务选项。 知识库 (KB) 将包括有关您的产品或服务的常见问题解答。 它还可能包括有关如何解决问题或执行操作的详细指南。 从代理的角度来看,知识库也是一个有用的工具。 例如,代理可以查阅文章以提供准确的答案。 或者,也许更有用的是,工程师可以在回复客户时插入文章或文章链接。 这样,代理可以在提供支持时提供详细信息。 在今天的文章中,我们将更详细地介绍如何以及为什么实施客户服务知识库。 什么是客户知识库? 知识库(也称为帮助中心)是指 面向客户的自助服务工具。 它是您的团队撰写的有用文章的中心。 文章通常按类别进行组织,以帮助查找。 客户可以浏览类别和搜索文章以找到他们需要的答案。 客户服务知识库的优势 使用客户知识库软件 到目前为止,实现知识库的最有效方法是利用 知识库软件。 这些工具提供了各种功能来维护、创建、编辑和部署知识库。 有不同类型的知识库软件,例如 Wiki 类型、 所见即所得 样式工具、具有文本编辑器样式的 KB。 每种类型的 KB 都有其优点和优点。 例如,文本编辑器样式 KB 的一些好处是易于使用。 任何使用过Word或Google Docs等文本编辑器的人都可以拿起它并使用它。 另一方面,这些工具在自定义文章布局方面的选择可能较少。 某些知识库软件还包括其他自助服务或支持工具,例如门户、电子邮件集成或自动回复。 例如,OneDesk 是一款功能齐全的软件,在客户知识库工具之上提供一套客户支持功能。 OneDesk 知识库提供了一个简单易用的富文本编辑器样式 KB。 任何团队成员都可以轻松使用。 只需在文章详细信息字段中键入或粘贴文本即可。 然后,使用工具栏设置文本格式。 您可以使用自定义颜色和徽标设置知识库的样式以适合您的品牌。 创建面向客户的知识库的提示 如何:在 OneDesk 中创建客户知识库 创建类别和父类别 首先,让我们解释一下知识库的结构。OneDesk 客户服务知识库由父类别、类别和文章组成。您的客户浏览父类别和类别以查找文章。(他们还可以使用内置搜索功能:))。父类别是组织的最高级别。它们包含您的类别,但是可选的。使用父类别提供更多结构。接下来是类别,其中包含您的文章。您需要有几个类别。 在开始之前,请考虑您希望如何组织文章。

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创建自定义视图的最佳实践

除了您的系统(基本)布局之外,自定义视图还允许您以独特的动态方式显示您的数据。 OneDesk 的所有主要部分都提供自定义视图:工单、任务、项目、时间表、客户、用户和分析。 您可以轻松地以您想要的方式查看您想要的内容。 您还可以与团队中的其他人分享您最喜欢的观点。 要开始创建自定义视图,请单击我的视图图标。 自定义视图如何工作? Views 包含以下选项: Layouts 、 Filters和Groupings : 将布局视为视图的基础。 树是分层视图,您可以在其中选择分组级别。 Flat 是一个列表视图。 该卡片是看板样式的视图。 甘特图允许您按时间线计划任务。 日历可让您安排任务。 工作负载视图是资源管理视图。 因此,在创建自定义视图时,首先要考虑您希望如何查看数据。 过滤器将您查看的内容缩小到您选择的属性。 例如,您选择仅显示分配给特定用户或由特定客户创建的工单。 分组:定义数据在视图中的分组方式(适用时)。 分组创建数据的层次结构。 分组在某些布局中不可用,例如平面。 进一步配置自定义视图 每当您创建新的自定义视图时,也可以维护上述选项之一,其他应用的视图设置。 例如,如果列顺序已重新排列,列可见性已更改,和/或当前应用了任何搜索词,这些也将保存在自定义视图中。 单击视图中的齿轮以添加或删除列。 悬停并拖动列标题以重新调整列大小。 通过悬停并选择列名称旁边的箭头对列进行排序。 您会注意到,当您执行任何这些操作时,您将处于“未保存的视图”中。 然后,您可以将这些更改保存到现有视图或保存新视图。 最好的观看方式… 我的待办事项清单(按截止日期) 要显示您需要完成的任务或工单列表,按截止日期排序: 选择平面布局。选择添加过滤器>受让人>是>我添加第二个过滤器>生命周期状态>不是>完成的 我的待办事项清单(按优先级) 要显示您需要按重要性排序的任务或工单列表: 选择树布局选择添加过滤器>受让人>是>我添加第二个过滤器>生命周期状态>不是>完成的选择分组依据>分层视图的优先级。 未分配的任务/工单 显示所有未分配给用户的项目:添加过滤器分配是/否>是>不选择生命周期状态>不是>完成的要轻松分配或重新分配这些任务,请使用以下方法创建视图:卡片布局和分组依据>由受让人。 已关闭/已解决的任务/工单 要显示所有已完成的项目:为分层视图选择树布局。选择过滤器生命周期状态>是>完成的选择分组依据>项目 或者:要显示上个月关闭的项目,请选择附加筛选选项:创建日期>比最近>30 天前 最近修改的任务/工单 要显示最近更新的项目,例如,在过去一周:选择树布局选择上次修改日期>最近比>7 天前添加分组依据>最后修改日期 或者,要显示最新的票:创建日期>比最近>24 小时前 所有未完成的工单/任务(按优先级) 显示所有未关闭的工单,按最高优先级排序:选择平面布局添加过滤器生命周期状态>不是>完成的单击“优先级”列下的“从高到低排序”优先级。

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