2. Best Practice

将客户应用程序添加到您的网站

OneDesk 包括多个面向客户的应用程序,您可以使用这些应用程序与客户进行交流。 这些应用程序包括网络小部件、信使、门户、知识库和网络表单。 每个应用程序都为客户、客户或最终用户提供了获得支持或与您的团队协作的渠道。 Web 小部件是显示在您网站上的图标,打开后可以轻松访问其他应用程序。 Messenger 是您的代理和客户之间的实时聊天应用程序。 该门户允许客户查看工单或任务进度、状态或您允许的其他详细信息。 知识库是您客户的信息中心。 最后,网络表单允许客户向您提交新的工单或任务。 您可以启用所有或任何这些应用程序供您的客户使用。 开始为客户服务的关键第一步是将应用程序添加到您的网站。 添加后,您可以直接在 OneDesk 中实时调整外观和行为等各种配置,而无需对您的站点本身进行额外更改。 有几种方法可以将客户应用程序添加到您的网站,具体取决于您的偏好。 本文将深入讨论每种方法。 目录 通过使用应用程序的直接链接 嵌入小部件 使用 JavaScript 片段 使用 WordPress 集成 使用 Joomla 集成 将单个应用程序嵌入您的页面 使用 iframe 使用 CNAME 进入您自己的域 CNAME 和 HTTPS 使用应用程序链接 如果您希望您的客户从您的网站访问一个或多个应用程序,一种简单的方法是简单地从您网站的某个位置链接应用程序 URL。 例如,您可以在站点菜单中包含“客户门户”和指向门户应用程序 URL 的链接的文本。 当然,您可以将此方法用于您希望使用的任何和所有应用程序,因为每个客户应用程序都有自己的 URL。 要查找每个应用程序的 URL,请转到管理 → 客户应用程序 → 客户应用程序列表选项卡 → 在客户访问 […]

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设置 OneDesk 以服务内部最终用户或外部客户

无论您服务的最终用户来自公司内部,还是外部客户,OneDesk 都能为您服务。 但是,您需要以稍微不同的方式配置 OneDesk 以实现最佳工作流程。 本文将告诉您进行哪些快速设置来微调您的设置,以便为内部和外部最终用户提供服务。 为内部最终用户配置 OneDesk 为内部最终用户提供服务的一个例子包括一个 IT 团队处理他们自己公司的其他部门提交的工单。 如果您为内部最终用户而不是外部客户提供服务,请在 OneDesk 中进行以下更改。 内部快速入门步骤 1:视图和项目(工单、任务、项目) 1.1 默认视图设置 – 按投资组合 作品集包含您的项目,并代表您希望如何组织项目的主要结构。它们可以以不同的部门、团队或其他对您有用的分类命名。 由于您的最终用户都来自同一家公司,请关闭“按客户”默认视图。 将鼠标悬停在“视图”部分并选择齿轮以编辑您看到的默认视图。 取消选中“按客户”。 1.2 项目设置 创建代表部门和团队的投资组合后,创建项目以放置在这些投资组合中。 与投资组合充当项目容器的方式类似,项目充当工单和任务的容器。 您可以使用用于投资组合的相同“添加”按钮创建项目。 为避免随着时间的推移用太多项目填充项目,请以连贯的方式将它们分解,例如按季度或按年。 设置示例如下所示: 您还可以使用“添加”按钮在项目内创建文件夹。 创建文件夹以进一步组织您的工单和任务。 配置项目后,您就可以开始处理工单和任务了。 1.3 工单与任务,自动转发设置 工单将代表您正在为内部客户处理的项目,主要由这些客户通过电子邮件、网络表单、客户门户或实时聊天直接提交。 将您的支持电子邮件(例如:support@yourcompany.com)设置为自动转发到 OneDesk 工单创建电子邮件 [ ticket@______.onedesk.com ] 这样,您的支持中心收到的任何传入电子邮件都会在 OneDesk 中创建为票证。 有关为Gmail 、 Outlook设置自动转发的更多信息。 将您的支持电子邮件添加到电子邮件中的“从不添加为关注者”列表中–>外观设置以防止电子邮件循环。有关循环的更多信息。 任务将代表您的内部团队创建的要处理的工作,例如与最终用户提交的工单无关的个人项目,或处理工单的进一步步骤。 内部快速入门第 2 步:自动化和路由 工作流自动化是

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示例 KPI 仪表板

KPI 仪表板的组件 KPI 或关键绩效指标是确定您的组织在多大程度上实现其目标和目的的度量。 KPI 对于为您的业务制定数据驱动的决策至关重要。 KPI 仪表板提供有用图表和图形的单一屏幕,可轻松衡量您的进度和绩效。 因此,在确定要使用的 KPI 图表时,请考虑您的行业重点、项目规划方法和业务目标。 OneDesk 的实时 KPI 图表 OneDesk 提供各种实时图表来衡量许多 KPI。 这些图表可在 OneDesk 的分析应用程序中找到。 由于 OneDesk 结合了帮助台和项目管理,因此可以使用图表来分析有关工单、任务、团队绩效和工作量以及项目的数据。 默认情况下,图表被组合成“图表系列”。 您可以轻松添加您选择的图表以创建自定义 KPI 仪表板。 然后,您的自定义仪表板将保存在您的“视图”面板上,并允许您通过选择已配置的所需仪表板轻松分析不同的 KPI 或指标。 创建图表仪表板时,请考虑它的用途以及您的业务需求。 我们已经编译了一些示例图表仪表板。 每个仪表板都根据其服务的业务目标进行分组。 有关如何开始创建自定义仪表板的指南,请参阅创建自定义图表仪表板 目录 客户痛点 顾客满意度 支持团队绩效 团队工作量 改善资源管理 一般帮助台分析 一般项目管理分析 开发运维 敏捷项目管理 (粗体表示 OneDesk 中的“图表系列”。“引号”表示 OneDesk 图表的名称。) 仪表板:客户痛点 此仪表板的目的是帮助识别常见的客户问题。客户痛点很大程度上取决于您经营的业务类型。 但是,识别诸如客户提交的问题类型、客户旅程问题发生的位置等问题是有用的。 客户满意度——> “满意度得分和请求者等待时间中位数”

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将帮助台添加到您的项目管理工作流程

当今市场上有许多项目管理解决方案旨在帮助公司简化其服务。 交互式甘特图、任务分配和团队协作等工具改进了规划和实施过程。 但是,无论您从事哪种业务,您都与客户或客户打交道。 在大多数情况下,项目管理工具可以帮助您在内部管理项目,但缺乏与客户互动或沟通的能力。 如果您发现自己在管理共享收件箱、跟踪需求或处理请求,那么实施帮助台软件可能是解决方案。 为什么要在您的项目管理工作流程中添加帮助台? 帮助台不仅适用于 IT 服务! 任何接受服务或项目请求的行业都可以使用帮助台。 帮助台只是提供一个集中式应用程序来接收和管理请求。 帮助台不仅仅是一个共享的收件箱,它还为您的客户提供支持渠道,同时保持沟通的集中化。 此外,帮助台提供了高效组织、过滤和分组您的请求的工具。 借助正确的帮助台和项目管理解决方案,您可以将服务请求无缝集成到您的工作流程中。 从本质上讲,整合和组合帮助台和项目管理可以简化您的服务和流程。 OneDesk 在一个应用程序中提供了独特的帮助台和项目管理功能。 借助 OneDesk,帮助台和项目管理可以保持分离或无缝集成。 OneDesk 允许您通过一个强大的应用程序接收请求、与您的客户或团队沟通以及计划项目。 由于其独特的功能套件,OneDesk 为企业提供了可扩展性和灵活性。 OneDesk 可以在一个应用程序中满足您的整个项目生命周期,从接收请求到团队协作和调度。 在本文中,我想探讨将帮助台结合到项目管理工作流程中的一些方法和好处。 将帮助台纳入项目管理的方法 创建转化 您的网站是您的客户,尤其是潜在客户的重要联系点。 除了电子邮件集成之外,OneDesk 还包括多个客户应用程序(Web 小部件、实时聊天、请求表单、客户门户和知识库),为客户提供与您的品牌互动的方式。 网站小部件可以嵌入您的网站,使客户只需单击按钮即可轻松与您的公司进行交互。 您的面向客户的应用程序可以配置为适合您的品牌和网站主题。 实时聊天允许客户和潜在客户通过与您的团队沟通获得即时答案。 该门户允许客户查看其请求或查询的状态。 知识库是信息的枢纽。 撰写有关您的服务或程序的文章,供客户自行阅读。 客户应用程序对于吸引和转换潜在客户特别有用。 在竞争激烈的市场中,获得即时答复和个性化支持可能是潜在客户选择您的服务与否的区别。 管理服务请求 您的员工或客户可以通过电子邮件、网络表单、实时聊天或第三方应用程序使用集成提交服务请求或其他查询。 无论如何提交请求,OneDesk 都会创建一个工单,捕获相关信息并将请求集中到一个应用程序中。 然后,您可以在 OneDesk 中回复客户并解决请求。 OneDesk 提供了许多组织和管理请求的方法。 可定制的工作视图让您可以根据需要过滤或分组请求。 例如,查看来自客户组织的所有请求的列表、在看板上为您的团队分配任务、使用甘特图计划您的任务等等。 使用传统的共享收件箱,您将花费无数小时手动标记、颜色编码和移动请求。 使用 OneDesk 过滤视图可以轻松创建并保存,只需单击一个按钮即可在它们之间切换。

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