- Intern prosjektleveranse
Ett sted for å planlegge og levere
alle interne prosjekter
OneDesk gir team et delt arbeidsområde for å planlegge prosjekter, tildele oppgaver, spore milepæler og levere til rett tid.
Gratis 14-dagers prøveperiode · Ingen kredittkort nødvendig
BRUKSOMRÅDER
Bygget for alle avdelinger som leverer prosjekter
Få et arbeidsområde for prosjekter som passer deres arbeidsmetodikk, uten å tvinge alle inn i den samme rigide strukturen.
Lever teknologitiltak til rett tid
Gi IT-team et strukturert arbeidsområde for å planlegge infrastrukturoppgraderinger, programvareutrullinger og sikkerhetsprogrammer. Del leveransen opp i faser med milepæler, tildel deloppgaver til ingeniører og spor fremdriften i et Gantt-diagram. Interessenter vet alltid hvordan prosjektet ligger an uten behov for statusmøter.
- Gantt-tidslinjer med fasemilepæler og oppgaveavhengigheter
- Deloppgaver for detaljert teknisk arbeid innenfor hver leveranse
- Eksporterbare Gantt-diagrammer og rapporter for interessenter
Driv personalprosjekter med struktur og tydelighet
HR-team administrerer mer enn daglige henvendelser. De driver også onboarding-programmer, utrulling av retningslinjer, medarbeiderundersøkelser og organisasjonsendringer. OneDesk gir hvert tiltak en ordentlig prosjektstruktur med eiere, frister og en tydelig leveranseplan som hele teamet jobber ut fra.
- Prosjektmaler for gjentakende HR-sykluser som onboarding og årlige evalueringer
- Kanban-tavler for å administrere pågående arbeid på tvers av teamet
- Milepælsporing slik at viktige datoer aldri blir oversett
Administrer operasjonelle endringer fra start til slutt
Driftsteam driver prosjektene som holder virksomheten i gang, fra kontorflytting til samsvarsprogrammer. OneDesk gir hvert tiltak en delt plan, tydelig eierskap og sanntidssynlighet, slik at ingenting sklir ut og ingen jobber ut fra en annen versjon av planen.
- Tverrfaglig oppgavetildeling slik at hvert team eier sin del
- Automatiserte statusoppdateringer når oppgavefaser fullføres
- Definer oppgaveavhengigheter og få varsel når neste fase er klar
Lever strukturerte finanstiltak
Finansteam håndterer prosjekter med strenge frister og revisjonskrav, som budsjettplanleggingssykluser og systemimplementeringer. OneDesk gir et strukturert arbeidsområde for leveranse med milepælsporing, oppgaveavhengigheter og en fullstendig logg over beslutninger tatt underveis.
- Kartlegging av avhengigheter slik at oppgaver fullføres i riktig rekkefølge
- Milepæler for å holde styringen på rett spor
- Prosjekthistorikk og beslutningslogg
FUNKSJONER
Alt interne team trenger for å levere prosjekter
Gantt-diagrammer, Kanban-tavler, milepæler, deloppgaver, arbeidsbelastningsstyring og automatisering. Alt i ett arbeidsområde bygget for interne avdelinger.
Gantt-diagrammer
Planlegg hvert prosjekt i et interaktivt Gantt-diagram. Angi start- og sluttdatoer for hver oppgave, koble sammen avhengigheter slik at tidsplanen justeres automatisk når noe endres, og marker milepæler for å forankre viktige leveringsdatoer. Eksporter Gantt-diagrammet slik at interessenter kan få et tydelig bilde av hva som skjer og når.
Kanban-brett
Bytt ethvert prosjekt til en Kanban-tavle for å administrere det daglige arbeidet. Dra oppgaver mellom statuskolonner, oppdag flaskehalser umiddelbart og hold teamet fokusert på det som jobbes aktivt med akkurat nå, uten å miste den overordnede prosjektplanen av syne.
Deloppgaver
Bryt ned store leveranser i deloppgaver, hver med sin egen ansvarlige, forfallsdato og status. Sammenstill fremdrift fra deloppgaver til hovedoppgaver automatisk, slik at ledere alltid vet hvor mye av en leveranse som faktisk er fullført.
Milepæler
Marker viktige leveringsdatoer som milepæler. Fremdrift for milepæler er synlig på tvers av prosjektets tidslinje, og team mottar automatiske påminnelser når en milepæl nærmer seg eller står i fare for å bli forsinket.
Prosjektrapportering
Innebygde dashbord viser fullføringsgrad for oppgaver, forfalte elementer og arbeidsbelastning per teammedlem. Del et oppdatert sammendrag av prosjektets tilstand med ledelsen på sekunder. Ingen regneark å sette sammen eller status-e-poster å skrive.
Automasjon
Tildel oppgaver automatisk når en prosjektfase starter, varsle ansvarlige når en avhengighet er fullført, eskaler forfalte elementer til prosjektlederen og utløs påminnelser før milepælsdatoer. Teamet deres bruker tid på å levere, i stedet for å etterlyse oppdateringer.
Vanlige spørsmål
Vanlige spørsmål
De kobler sammen oppgaver med avhengighetene «slutt-til-start» eller «start-til-start». Når en forgjengeroppgave flyttes, justerer OneDesk automatisk de planlagte datoene for alle avhengige oppgaver. Hele planen forblir sammenhengende uten at De trenger å beregne på nytt manuelt.
Ja. Hvert prosjekt kan vises som en Gantt-tidslinje, en Kanban-tavle eller en enkel oppgaveliste. De kan også bruke filtre eller grupperinger og lagre disse visningene for å bytte mellom dem etter ønske.
Ja, prosjekter kan lagres som maler. Dette bevarer hele oppgavestrukturen, deloppgaver, ansvarsroller og avhengigheter. De kan opprette prosjekter automatisk fra maler for å starte dem etter en fast tidsplan.
Gi hver avdeling en bedre måte å levere på
Sett opp Deres første prosjekt på få minutter. Bygg planen, tildel oppgavene, angi milepælene og inviter teamet.